Planificación estratégica
Un proyecto de introducción de TIC en la educación tiene varios actores fundamentales: el sector educativo, el sector tecnológico, la organización ejecutora y la sociedad en su conjunto. La interacción entre ellos y las responsabilidades de cada uno son factores fundamentales para el éxito del proyecto.
Por esto es importante crear un entorno de trabajo que favorezca estas interacciones y que sea suficientemente dinámico para permitir una ágil toma de decisiones ante los posibles imprevistos que se detecten durante la implementación.
Por medio de la consultoría se identificarán las etapas de ejecución del proyecto, se creará un modelo de gestión y de trabajo que favorezca la implementación del mismo, y se potenciará el apoyo de las organizaciones involucradas.
Servicios ofrecidos
- Definición del proyecto: diseño del plan de implementación, generación de documentos para “stakeholders”, etc.
- Diseño del modelo de gestión del proyecto: definición de organismos involucrados, responsabilidades, interacciones, etc.
- Diseño del plan de implementación: análisis de riesgos, definición de estrategias macro de implementación, estimación de recursos, etc.
- Fortalecimiento de la empresa ejecutora: definición de grupos de trabajo y responsabilidades, diseño del proceso de toma de decisiones
